Gustavo Munhoz

Sócio fundador

Sou formado em Administração de Empesas pela FEA-USP e fiz meu MBA em controladoria pela FIPECAFI-USP. Durante mais de 20 anos de experiência na área financeira, de vendas e de operações, uma reclamação sempre foi comum a todas as empresas que atuei ou tive contato: a distância de alguns departamentos da empresa em relação ao negócio, principalmente o departamento financeiro. Em minha atuação como diretor de operações, em diferentes empresas, acabei por perceber que não só a área financeira, mas muitas vezes as próprias áreas de negócio não conseguiam se entender.
Tal fato decorre primeiramente das visões distintas de acordo com as áreas de interesse e atuação, pois cada área possui suas responsabilidades e seus requisitos técnicos e, muitas vezes, tem preconceitos ou receios em entender o outro lado. Esse fator, somado às dificuldades dos próprios gestores em entender conceitos diferentes aos de sua experiência, tornam o ambiente instável e desagregador.
Também pude observar que tal dificuldade vinha também de outros fatores, como a ausência ou falta de abrangência de um planejamento estratégico bem executado. Fazer com que todas as áreas façam parte, e contribuam na confecção das estratégias para o futuro do negócio, é fundamental para a união e o entendimento dos fatores chaves de sucesso da empresa. Alguns gestores, ao serem perguntados sobre as razões de determinadas estratégias ou ações, mostraram uma imensa dificuldade em serem respondidas questões básicas sobre o negócio.
Foi nesse contexto que nasceu, em 2013, a Get 2 Gether. Uma empresa de consultoria que visa aproximar as áreas para, juntas, agregarem valor e construírem um negócio de sucesso. Convido você a conhecer cada uma das áreas de atuação da G2G, os diferentes serviços oferecidos e nosso modelo de consultoria. Estou à disposição para conversar sobre seu negócio e como poderíamos agregar valor à sua empresa.